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                人才战略

                和昌集团在职员工平均年╱龄29岁,年轻化特征明显。 2015 年开始,和昌集团正式确立“昌想家”校招品牌。和昌集团自2009年起从国内知名的 985、211 院校招聘优●秀应届毕业生。集团〒始终坚信“人才是第一生产力”,并坚定不移的培养一批具有务实、忧患、勤勉、进取行为准则的专业技术人才和管理人才,昌想家已经成为和昌人才的重要组成部分。


                人才培训体系∞ / 领导力发展体系

                Talent Training System/Leadership Development System

                昌想家新员工培训:

                针对校招 \ 社招渠道︽加入公司的新员工,使其∩能够尽快融入、独立展开工作


                星汇计划:

                针对基层和→新晋经理,培养成※为能够独立负责一个专业端口的一线公司优秀部门经理


                星耀计划:

                针对中层管理⌒人员,培养成为具备跨专业思维◤和管理能力的一线↓公司部门负责人 /助总 / 副总


                星火计划:

                针①对中高层管理人员☉,培养成为∴全面、复合、有卓越领导力的一线公司总经理


                巅峰行动:

                针对中高层管理人员,培养成为中瑞控股未来产业领☆袖